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今日扬州网消息：８月１１日，新出炉的《２００６长江三角洲零售市场白皮书》，描绘了长三角城市零售业的发展趋势，点拨着扬州零售业的未来———
８月１１日，《２００６长江三角洲零售市场白皮书》在苏州新鲜出炉。由江浙沪１６个城市商业主管部门组成的长三角城市市场信息协作网编制的《白皮书》，对长三角零售市场宏观经济环境和消费环境进行了深入分析，并着眼于长三角城市发展和商业形态，阐述了长三角城市零售商业的发展趋势。扬州商业的未来发展，可以从这份《白皮书》中找到方向。
扬州零售业要“过江”
■趋势解读
《白皮书》指出，长三角城市间的优势资源互补将进一步加强，地区市场趋于一体化。尽管各城市的发展并不遵循固定模式，但将走出关联发展之路，各种优势资源融合将逐步加深，整个地区互补效应将一步增强，城市间的供给层次将进一步丰富，地区内部的消费流动性将进一步加大，促进零售资源的均衡分配，推动整个地区的一体化发展。
■扬州点拨
与会有关专家指出，扬州融入长三角经济圈时机已经成熟。扬州可以充分利用宁启铁路运营、润扬长江大桥开通、高速公路网络的完善等优势加快融入长三角的步伐，进而培育成区域性的商贸流通中心。
扬州与镇江、苏南连为一体，形成紧密型区域市场，互相扩大了市场腹地，放大了商贸业发展空间，扬州有实力的企业可以放手向镇江、苏南市场拓展。这种融合和交流给扬州带来了客流和信息流，有利于扬州流通体制改革的进一步深化和商贸结构的优化，加快资源整合。一体化可以促进商贸企业技术改造和营销创新，提高管理水平。
扬州作为苏北的门户，历来是商家必争之地，几年前南京“新百”、上海“友谊商店”纷纷败走扬城，形成独特的“扬州商界之谜”。金鹰进入扬州打破了这个怪圈，摒弃了扬州商界“打折”成风的旧习，以服务和诚信赢得口碑，给零售市场注入新鲜活力。
扬州零售业要“进村”
■趋势解读
随着都市型农业发展模式的形成，以及一系列配套政策的落实，农村的收支水平稳定增长，零售市场加快发展，中心城区相对饱和的零售资源将逐步向县乡转移，整个城市的发展空间得以放大。从趋势看，农村零售市场的快速发展，将成为整个地区新一轮增长的推动力和持续发展的保障。
■扬州点拨
在地区零售市场的城乡分布方面，扬州的农村市场在长三角１６座城市中规模较大，占全市社零总额的比重达到５７．６％。２００４年“万村千乡”市场工程加快了乡镇商业网点建设速度，商业网点不断增加，方便并满足了城乡居民多层次的消费需要。要开拓农村零售市场，有专家建议，加快乡镇商贸营销网络建设，建立以区域物流中心和专业市场为主体的批发体系和总经销、总代理为主体的采购体系，大力发展电子商务和物流配送，形成城乡联动的市场流通体系。
在发展农家店过程中，有关部门应在手续办理、年审以及检查方面，给予简化手续等优惠措施，从而推动“万村千乡市场工程”的实施。
社区网点大有可为
■趋势解读
《白皮书》指出，近年来，长三角零售市场逐步呈现出“先规划、后建设”的理性思路，各城市基本形成了以城市、区域、社区三级商业中心体系为基础，以各种主题商业街为特色的发展框架，并将进一步统筹业态在各商业区内的分布，避免业态的重复建设和过度竞争，增强零售市场发展的有序性。
■扬州点拨
目前我市商业网点布局不尽合理，老城区网点过剩，新区及居民小区网点相对偏少，行业不全，服务功能还比较弱。专家建议，对老城区、沿街住宅如史可法路、梅岭西路等老街老路周边住宅区，推进建设沿街商业，着重调整结构，合理布局。对京华城、连运小区等大型居民区，推进团组式商业设施建设，以大卖场、主题商场为主题，形成集购物、餐饮、医药、服务、休闲为一体的商业群落。目前，扬州正在重点规划建设国庆路老字号一条街，将教场打造成体现扬州民风民俗风情街。
掘金细分商业模式
■趋势解读
传统业态将进一步细分目标市场，并衍生出一系列新的经营模式，一些集购物、餐饮、娱乐、休闲等功能为一体的新型业态将陆续出现，目标市场细分化将带动各种业态服务功能的专业化发展，显示出范围广泛、信息全面、技术专业、内容个性的趋向，服务水平成为衡量商业企业市场竞争力的重要标准。
■扬州点拨
城市的现代化，必然推动着城市商业业态不断细分，以及商业业态结构的不断优化。２００５年，随着扬州商业加快对外开放，多种新型业态纷纷进入，表现为：连锁经营业态快速扩张，传统业态经营比重逐年下降，大型卖场、超市、便利店等经营比重逐年增加。大润发、苏果、世纪联华、五星电器等省内外连锁企业相继到扬州布点。同时，本地大德生药店、新国道超市、汇银家电等连锁企业发展也很快。
随着市场的不断细分，出现了多家如户外用品专卖等专营店，这种新型业态的出现，预示着扬州商业业态的改革和创新将进一步加快，商业模式趋于细分化。
传统产业升级找出路
■趋势解读：服务产业加快融合
现代服务业已逐步成为长三角地区转变经济增长方式的重要推动力。地区零售业将继续加强与现代服务业各分支的融合，不断完善现代零售物流的发展体系，加快建立商业信息化的管理标准和规范，进一步提高服务业现代化程度。
■扬州点拨
据保守估计，目前“扬州三把刀”从业人数在６．３万人，２００５年营业额在４０亿元以上。富春等传统老店引进现代经营方式，嫁接连锁新型业态，加快了做大做强的步伐。专家建议，把以“扬州三把刀”为代表的传统服务业与优美人居环境、园林景观相结合，充分发挥“扬州三把刀”的传统技艺优势、人才优势和名店名品优势，推进旅游经济的发展。传统的服务业必须嫁接现代经营方式，提升传统行业的整体实力，统筹兴建餐饮、娱乐、休闲设施，营造特色商业景观，开发创新特色服务，把扬州建设成为特色化的商务休闲胜地。（记者 金春华）
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