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交流轮岗:一次创造性实践
今日扬州( 2008-05-09 09:43:31 )
稿件来源: 扬州晚报   
 

今日扬州网消息:去年,在市司法局工作了整整20年的丁娟,听说市委将进行中层干部跨部门交流,第一个报了名。一个月后,她到外贸局上班了。“老单位很好,可我希望为自己的人生再开一扇窗。”丁娟坦言,在一个部门呆久了,工作顺手了,难免少了些激情,做事多少带着些惯性思维。

著名的“鲇鱼效应”的意思是:沙丁鱼无忧无虑生活在鱼缸里不久就会死掉,但放进一条鲇鱼后,所有鱼都勤动起来,从而延长了生命。干部交流 ,就是让干部在岗位上“动”起来的一种有效方式。

去年5月11日至6月中旬,我市在市级机关实行百名中层干部跨部门交流。100名中层干部,涉及69个部门,如此大规模的机关中层干部跨部门交流开全国先河,被誉为深化干部人事制度改革的一次创造性实践。

“干部交流不是简单的挪位,更不是甩包袱,而是要多岗位锻炼干部、多平台磨炼干部,把优秀人才变成推动发展的中坚力量,变成扬州发展的人才储备战略资源。” 市委书记季建业反复强调。因此,“选最好的人上最好的岗位,让合适的人到合适的岗位,给优秀的人多岗位锻炼的舞台”,成了此次百名中层干部大交流的准则和基调。

大交流机制就像“催化剂”,让交流干部在新岗位激情迸发、活力四射,可谓“交流一个干部、带动一批干部、推动一方工作”。“跨部门交流,把我从以前熟悉劳动保障法律的‘游刃有余’状态,一下子逼上对城市管理‘能力恐慌’的境地。”作为百名中层干部交流的一员,孙玉金深切感受到,交流轮岗是提升能力的加速器、考验作风的试金石。

干部交流工作犹如一股春风,在市级机关中吹起阵阵涟漪,而它的发酵效应也在慢慢释放…… (孙荣)

■专家点评

吴进红:扬州大学经济学博士、教授

百名机关中层干部交流轮岗,是市委、市政府观念创新、思路创新和实践创新的最好例证,提高了年轻干部把握时代发展的能力和水平,和在工作中的贯彻力和执行力,有助于扬州各项事业“又好又快”发展局面的形成。

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